Manažerské řízení nákupu

Cíl kurzu

Cílem workshopu je posílit schopnost manažerů a klíčových pracovníků řídit nákupní proces jako strategickou funkci organizace, nikoli pouze administrativní činnost. Účastníci porozumí tomu, jak přetavit potřebu v organizaci do měřitelné hodnoty, jak řídit rizika, jak nastavit odpovědnosti, jak pracovat s daty a jak zavést principy moderního nákupu, které přinášejí úspory a zvyšují stabilitu organizace. Budeme rádi za Vaše dotazy i diskuzní témata, které můžete zasílat na solarova@vysocinaservice.cz.

Komu je kurz určen

Kurz je určen pracovníkům managementu organizace, vedoucím nákupu a veřejných zakázek, pracovníkům ekonomických a právních útvarů, zaměstnancům odborných oddělení podílející se na specifikacích.

Časový fond

Prezenční workshop od 9:00 do 14:00 hod.

Obsah

Workshop představí moderní přístup k řízení nákupu ve organizacích – od identifikace potřeby až po řízení hodnoty a dodavatelských rizik. Účastníci projdou celý životní cyklus nákupu, naučí se pracovat s daty, plánovat, koordinovat a nastavovat odpovědnosti napříč organizací. Zaměříme se na překonání současných slabin, jako je decentralizace, absence category managementu, nedostatek dat a redukce nákupu na administraci VZ, a ukážeme, jak může strategický nákup přinést okamžitý efekt a dlouhodobou stabilitu. Součástí workshopu budou:

příklady dobré praxe „best practice“ modelů,
ukázky, jak nastavit role, kompetence a odpovědnosti,
práce s reálnými scénáři,
doporučení, jak zavést systémové řízení kontraktů a dodavatelů,
diskuse o tom, jak získat podporu managementu a jak řídit změnu.

Informace o lektorovi

Problematikou Vás provedou Ing. Markéta Páleníková, Ph.D., Ing. Robert Páleník a Ladislav Šerák.

Zobrazena 1 položka